Die Menschen dahinter sind unsere Stärke


Zum Kompetenz-Team mit Ladungsträger-Erfahrung zählen:

  • Fachberater Dienstleister-Auswahl (z.B. offener vs. geschlossener Pool, Qualitätssicherstellung)
  • Fachberater Beschaffung von Ladungsträgern
  • Fachberater IT-Systeme zur Abwicklung Ladungsträgermanagement (Prozesse, Kontenführung)
  • Fachberater Change Management
  • Fachberater Rechnungswesen/Bilanzpolitische Themen
  • Fachberater Kostenanalyse
  • Fachberater Personalvermittlung
  • Coaches und Akademie-Fachkräfte (Weiterbildung, Schulung)
  • ...sowie ein breites Netzwerk an Entscheidungsträgern aus der Branche (Produzenten, Verlader, Speditionen, Handelsunternehmen, Dienstleister, Verbände)

Sie sind selbst Spezialist im Ladungsträgermanagement? Sie können auf umfangreiche Erfahrungen in entsprechenden Fach- und Führungspositionen zurückgreifen? Sie sind neugierig und möchten an Innovationen im Ladungsträgermanagement mitwirken bzw. können dazu beitragen? Dann nehmen Sie gerne initiativ Kontakt zu uns auf.

Dipl.-Kfm. Markus Kirchhoff





Die Schwerpunkte

  • Beratungsschwerpunkte: Outsourcing Palettenmanagement, Kostensenkungs-Analyse, IT-Unterstützung, aktuelle Marktentwicklungen (z.B. Einführung neue E2-Fleischkiste hellblau, GS1-Handlungsempfehlung zur Europalette, Zukunft Düsseldorfer Palette), Dienstleister-Auswahl, Prozess-Analyse, Strategische Ausrichtung

  • Personalschwerpunkte: Executive Search Fach- und Führungskräfte im Ladungsträgermanagement

  • Schulungsschwerpunkte: Märkte, Strategien und Prozesse von tauschfähigen Ladungsträgern (z.B. Euro-/Epal-Palette, Düsseldorfer Palette, H1-Hygienepalette, Gitterbox)

Die Basis

=> Breiter Wissens- und Erfahrungsschatz in relevanten Fach- und Führungspositionen

=> Nach einer kfm. Ausbildung Studium der Betriebswirtschaftslehre mit erfolgreichem Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster

=> Breites betriebswirtschaftliches Know-How auf der Grundlage von umfangreicher Berufserfahrungen in folgenden Fach- und Führungspositionen:

  • Fachbereiche der Unternehmensfinanzierung (Kreditgeschäft, Venture Capital Finanzierungen, IPOs, Unternehmenstransaktionen) im Bankwesen
  • Wirtschaftsprüfung (u.a Prüfung von Jahresabschlüssen, internem Kontrollsystem, Kreditgeschäft)
  • Verantwortliches Controlling und kaufmännische Leitung in produzierenden Unternehmen und Unternehmen mit Logistikschwerpunkt

Die Spezialisierung

=> Operative und strategische Vertriebserfahrung (z.B. Projekt Zusammenführen von 3 rechtlichen Einheiten Vertrieb, Produktion, F&E zu einer effizienten Vertriebseinheit; Vertriebsleitung Deutsche Paletten Logistik (DPL))

=> Ausgeprägtes Fach-Know-How Ladungsträgermanagement (z.B. Geschäftsbereichsleitung Logistik, Beschaffung, gew. Bereiche und Vertrieb der Deutschen Paletten Logistik (DPL))

"Erfolg hat man, wenn man etwas unternimmt, während man auf den Erfolg wartet."
(Thomas Alva Edison)

Hinschauen Zuhören Unterstützen Begleiten Analysieren Planen Umsetzen Überwachen Transparenz schaffen Best Practice Chancen und Risiken erkennen Perspektiven schaffen Ideen entwickeln Altbewährtes nutzen Neue Wege gehen Frühwarnung implementieren Erfahrung einbringen